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Ihr Vermögen sind ihre mitarbeiter

Wenn Sie wissen möchten wir wertvoll Ihre Führungskräfte für das Unternehmen sind, fragen Sie am besten die Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzte und Kunden.

Befragen heißt aber vor allem beraten und entwickeln - über den Ergebnisbericht hinaus.
– Ulrich Gössel

Wir unterscheiden 3 Systeme

Der Unterschied zu anderen Tools?

Flexibilität und inhaltliche tiefe

Dimensionen und Verhaltensweisen können unbegrenzt und flexibel angepasst werden. Im Standard ist eine Kompetenzbibliothek mit 38 Kompetenzen und 300 Fragen hinterlegt, die problemlos an Ihre Vorgaben angepasst werden können.

ASSESS 360°- Nutzen auch Sie dieses Tool für Coachings, Trainings und Workshops

ASSESS 360° Feedback dient als Spiegelfunktion

Nehmen meine Kollegen meine Stärken wahr? Wenn nein warum nicht?
Habe ich gelernt meine Schwächen zu elimenieren oder zu kompensieren?
Woher kommt das Verhalten, das andere sehen? - Was liegt mir aufgrund meines natürlichen Potentials? - Wo kann ich mich noch verbessern??

ASSESS 360 hilft mir mich bei der Entwicklung von Zielen zu unterstützen.

ASSESS 360°- Wozu Feedback von anderen berücksichtigen?

Stärken und Schwächen werden objektiviert ermittelt. Ein Vorgesetzter hat niemals den kompletten Einblick in Ihre Performance.

Durch das anonymisierte Verfahren ist der Rückschluss auf die Feedbackgeber ausgeschlossen
Sie bekommen Rückmeldung an welchen Bereichen Sie arbeiten sollten
Sie erhalten daraus abgeleitet konkrete Entwicklungsvorschläge und Maßnahmenpakete
Sie bekommen Einblicke darüber, wie Ihr Team zu Ihnen steht
Sie lernen was wirklich wichtig ist, um in Ihrem Job erfolgreich zu sein
Das Betriebsklima, das Teamverhalten, die Kommunikation mit dem Vorgesetzten,die Effizienz erfährt einen positiven Schub

360 Feedback ist, wenn richtig angewendet, die beste Entwicklungsmaßnahme, die es gibt.