Kompetenz ist die Summe aller Fähigkeiten und Kenntnisse (angeborene und erlernte), die für die Erreichung der Unternehmensziele notwendig sind.
Beginnend von der Defintion und Validierung strategischer Erfolgskompetenzen, die für das Unternehmen wichtig sind, über die Personalauswahl bis zur Personalentwicklung incl. Erfolgskontrolle werden alle Prozesse auf einer webbasierten IT Plattform abgebildet.
Das Herz von ASSESS besteht aus einem wissensbasierten Expertensystem, mit einer normativen Datenbank mit weit über 100.000 Profilen, einer Kompetenzbibliothek, Erfolgsprofilen sowie einem kompetenzbasierten Feedback für Einzelpersonen oder einer gesamten Organisation. ASSESS ist ein webbasiertes System, das vor über 30 Jahren entwickelt wurde und weltweit von über 3500 Unternehmen genutzt wird.
Die Menschen in Ihrem Unternehmen mit ihren Fähigkeiten, Ideen, Kompetenzen sind der Schlüsselfaktor jedes unternehmerischen Erfolges. Immer mehr Unternehmen haben dies erkannt und setzen daher Kompetenzmodelle ein, die dem zielgerichteten Kompetenzmanagement dienen. In diesem Rahmen übernimmt das Persönlichkeits-Messverfahren ASSESS unter anderem die zuverlässige und umfassende Kompetenzanalyse von:
ASSESS bildet den kompletten Regelkreis ab:
ASSESS kann problemlos als eigenständige IT Plattform an Ihr Unternehmen angedockt werden, somit Sie alle Prozesse im Griff haben und steuern können.
KOMPETENZEN DEFINIEREN, MESSEN UND ENTWICKELN
ASSESS ist eine hochentwickelte Talent Assessment Plattform, das Bewertungen für die betriebliche Verwendung liefert. Von Arbeitspsychologen entwickelt, gibt sie tiefe Einblicke in die Performance eines Menschen. Feedback über Verhalten, Fähigkeiten, Kompetenzen und die Verknüpfung mit den Zielen des Unternehmens sind wesentliche Highlights.
ERFOLG DEFINIEREN
Kompetenzen definieren die Performance. ASSESS nutzt hierfür eine international validierte Kompetenzbibliothek. In einem effizienten IT-gestützten Prozess kann sehr schnell ein Kundenmodell erstellt werden.
Wenn ein Modell erstellt wurde, werden die Anforderungen in die ASSESS Plattform integriert. Auf dieser Basis können Assessments blitzschnell durchgeführt werden: Für Personalauswahl, Entwicklungsmaßnahmen und 360° Feedbacks. Falls Sie schon über bestehende Kompetenzmodelle verfügen, können diese problemlos an unsere Kompetenzbibliothek angedockt werden.
Sie haben noch keine eigenen Kompetenzmodelle? Kein Problem, denn Sie können kostenfrei auch unsere Standardmodelle wie (Geschäftsführer-,Verlaufsleiter, Abteilungs-,Gruppenleiter oder Sachbearbeiter) sofort einsetzen.
MODUL 1 - ERSTELLUNG VON KOMPETENZPROFILEN
In diesem Modul können Sie die spezifischen Kompetenzen einer bestimmten Funktion oder des Unternehmens erstellen.
Grundlage ist eine international validierte Kompetenzbibliothek mit 38 Kompetenzen.
MODUL 2 - PERSONALAUSWAHL
In diesem Modul können Sie u.a. das Potenzial eines Kandidaten bezüglich einer Position oder Aufgabe gegen eine Vergleichsgruppe generieren.
Gemessen werden die Persönlichkeitseigenschaften in 3 Bereichen mit 24 Dimensionen und 72 Jobtemplates auf unterschiedlichen Hierarchiebenen.
«Sofern» Sie ein Sollprofil bereits erstellt haben können Sie die Fähigkeiten eines Kandidaten bezüglich einer Position oder Aufgabe gegen ein Kompetenzprofil messen. Zusätzlich ist es möglich die kognitiven Fähigkeiten zu hinterfragen
Für den Auswahlprozess stehen Ihnen mehrere Funktionen vom Summary Report bis zur umfangreichen Analyse inclusive ergebnisbasiertem Interviewleitfaden, Vorschläge für Rückfragen an Referenzgeber, sowie ergebnisabhängige Führungsvorschläge zur Verfügung.
MODUL 3 - PERSONALENTWICKLUNG
Menschen brauchen und wollen Feedback bezüglich Ihrer Leistung und Fähigkeiten. ASSESS hilft dabei konstruktives und objektives Feedback zu geben.
Zusätzlich werden auf Basis der Ergebnisse maßgeschneiderte Entwicklungsvorschläge abgebildet.
Wie die meisten 360° Tools sammelt ASSESS anonymisiertes Feedback von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern, Anderen, Kunden ect. Jedoch zeichnet sich ASSESS 360 durch seine überzeugende Kombination von Flexibilität und inhaltlicher Tiefe aus.
Feedbackgeber können zusätzlich Kommentare hinterlegen. Kommentare werden anonymisiert, somit keine Verlierer oder Gewinner produziert werden.
MODUL 4 - PERSONALCONTROLLING
Focus 360 ist ein abgekürztes Follow-up Modul, was sich darauf konzentriert Änderungen im Verhalten über einen definierten Zeitraum von über 3-5 ausgewählten Verhaltensweisen zu messen - ein Tool was sich hervorragend dafür eignet die Entwicklungserfolge messbar zu hinterfragen.
Die Teilnehmer können ihr eigenes «Mini» Follow-up 360°, im Kontext zu den Verhaltensweisen in denen sie sich verbessen möchten, zusammenstellen. Die Resultate der Teilnehmer bereiten Messpunkte auf, an denen sie leicht orientieren und ggfs. Korrekturmaßnahmen ableiten können.
MEHR INFORMATIONEN?
Kontaktieren Sie uns- Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie dieses Tool in Ihrem Unternehmen einsetzen können.
Sie möchten noch eine Alternative anschauen?
Mit mit der neuesten Generation von Assess zeigen wir Ihnen noch mehr
Möglichkeiten.